两条主线
以推行项目标准化模式为主线,以干好工程、管好开支为落脚点;
以开展“正平荣耀”为主旨的企业文化活动为主线,以培养员工的自豪感、荣誉感、责任感为落脚点。
五个统一原则
人事统一管理
PERSONNEL
01
资金统一使用
MONEY
02
材料统一供应
MATERIAL
03
设备统一配置
EQUIPMENT
04
价款统一结算
PRICE
05
九个手段
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